前言
从金秋九月全面启动，到十月复盘沉淀，2026年海威斯特启东工厂“质量月”活动圆满收官。本次活动围绕“质量就是生命，品质决定未来！”主题，开展多维度质量提升专项行动，推动质量理念深入岗位、落到工序。
Part1
回顾：全面启动，全员参与
9月1日，海威斯特启东工厂隆重举行2026年“质量月”活动启动大会。工厂负责人作动员讲话，全面宣贯活动主题与活动目标。
质量月活动主题：
质量就是生命，品质决定未来！
工厂全体员工共同签署《质量责任承诺书》，并在主题横幅上郑重签名，立下岗位质量承诺，正式拉开质量提升攻坚战的序幕。
Part2
推进：多维发力，扎实推进
质量月期间，工厂围绕“质量就是生命，品质决定未来！”主题，统筹开展一系列质量专项活动：
三轮专项培训，提升质量意识
面向生产员工组织开展一次质量意识全覆盖培训，引导全员树立“质量是生产出来的，不是检验出来的”理念，牢固树立岗位质量责任意识，推动质量要求落实到岗位、落实到人。
面向质量部门组织两轮专项技能培训，围绕 QC 工程表/控制计划、检验规程、检验指导书等开展质量管控专题再培训，持续提升质检人员标准化作业能力。
一轮审核核查，规范检验管控
由质量部门牵头，对全厂各车间组织一次全覆盖检验审核与记录核查工作，包括产品审核和过程审核：
产品审核：开展产品检验准确性复核、检验执行情况抽查。
过程审核：覆盖各产品板块生产全流程，实施过程符合性核查。
深度隐患排查，推动闭环整改
质量部门联合生产、技术部门聚焦关键工序检验管控，组织开展四轮全流程拉网式排查，累计完成五项质量问题整改。同步建立“质量问题台账”，梳理识别 TOP 高频问题，形成《重点质量问题清单》；定期召开质量例会跟踪整改进展，落实整改验证与销号机制，做到全流程闭环管理
多维文化宣贯，厚植质量理念
开展“我为质量献一策”合理化建议征集，鼓励员工立足岗位提工艺改善方案。
举办“质量痛点问题研讨会”，一线骨干共同研讨工艺质量改善。
车间全面更新质量文化展板：“三不原则”“三检制度”“四个凡是”“质量三问”等管理要求上墙，并布设主题横幅标语，让质量标准入眼入心。
Part3
总结：全面复盘，明确方向
10月14日，2026年“质量月”总结大会顺利举行。会议围绕质量月推进关键节点回顾、成果展示汇报、质量标兵表彰、公司领导寄语等四个环节进行全面复盘和总结。
质量月期间，员工积极建言献策，提交多项工艺改善提案，提案立足生产现场，针对质量风险点提出务实可行的优化方案。
会上同步对活动期间表现突出的先进质量个人进行表彰。本次共评选出六名质量标兵，他们立足岗位、主动担当，充分发挥标杆示范作用，持续助力现场质量管控水平稳步提升。工厂为各位质量标兵颁发 “质量标兵” 荣誉证书及奖品。
领导强调：质量是企业的生命，今天的质量铸就明天的市场。质量月活动虽已落下帷幕，但质量管理没有休止符。我们当以此为契机，直面短板、溯源治本，把质量月形成的有效举措固化成长效机制，实现质量管理从集中活动向常态深耕转变。
Part4
展望：正视差距，持续改进
质量没有终点，改进贵在坚持！
2026年“质量月”活动的圆满收官不是终点，而是持续精进的新起点。未来，海威斯特将持续严守工序标准、严控每一道质量关卡，以稳定可靠的品质与专业服务，筑牢品质根基，赢得客户长久信赖。
